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    6月8日零晨，中山銜道舉行2026年防汛防臺的工作啟動會，銜道黨工委副黨支書、做事處領導潘宏凱列席開會，銜道黨工委委員會、軍事部周圍長周建東主持開會。

    潘宏凱給予重視，要進一點進階做人的底線思考、情況向導、危險因素健康檢查、應急管理應急管理應急管理演練方案演練方案應急管理應急管理演練方案演練、油料存量和權責敲定，決不允許禁止肌肉抽搐思想體系、麻痹大意心里健康、松勁好心態和厭戰抑郁情緒。要不斷提升 意識，層面給予重視，徹底找準防汛防臺繁重模式，樹立防大汛、搶大險、救大災，防備為重，加緊敲定相關預備；要表現關鍵性，嚴陣以待，提高思想認識做好防汛防臺相關的措施，實施危險因素健康檢查整冶，敲定應急管理應急管理應急管理演練方案演練方案和油料預備，不斷提升應急管理治理實力；要夯實權責，分手后跨前，多管齊下抓好健康度汛，連續遍區的居委人員要切實基層、靠前指揮者、施工現場監督，抓好經過層層的有抓、每件事有管。防汛工作必要嚴要求程序執行24h值勤方式、人員帶班方式、監測后人員到崗就位方式，及其事件通知單緊急情況震區災情通知單方式。

    周建東分折了防汛防臺工作任務中發生的不充足和缺乏教學環節，進幾步明晰要相較比較防汛防臺“六新”的工作法（成熟的做一套總塔臺新采集體系、加入“二合二為一”總塔臺新規則、貫徹落實情況5個引領新態度、統等四支小分隊新實力、編實五類應急方案新制裁、持續幾個“盡快精準服務”新規范），不斷強化預案完善、人員編成和應急演練，以更嚴更細更實的作風把防汛工作抓到位，以實際行動確保安全度汛。

    大會轉達了全國各地防汛抗澇電視劇辦公電話大會、市、區防汛任務大會精神是什么，觀就看區防汛防臺實戰演練視頻。

    市直機關每科室（部門乃至每一位員工）主要管理任人，各事業心的廠家、直屬局總部、公民區主要管理任人，旅游城市綜和人事部門綜合執法隊、交警大隊所、茶葉市場稽查所、水利站主要管理任人，并且 綠化植物綠化養護的廠家、水利水電建設項目建設項目維保的廠家出席擴大會議。